Managing by wire

Managing by Wire — управленческая стратегия для предприятий, работающих на современных динамичных рынках с высокой остротой конкуренции.

Концепция предписывает переход от традиционной модели make-and-sell к немедленному реагированию на изменяющиеся потребности клиентов с максимальным использованием информационных технологий. Как аналог приводится концепция fly-by-wire, введенная в 1960-х годах в авиации.

История Править

Концепция Managing by Wire впервые была сформулирована в Harvard Business Review в октябре 1993-го года Stephan Haeckel и Richard Nolan

Ключевые принципы Править

Ключевым принципом является создание цифровой модели предприятия, содержащей по возможности точное описание происходящих процессов. После создания цифровой модели предприятие должно переносить фокус (или приоритет) внесения изменений в процессы с физических процессов на программные процедуры, которые в свою очередь влекут изменения в реальных процессах.