Скрытый чемпион

Скрытый чемпион — сравнительно небольшая, но очень успешная, компания, которая играет ключевую роль в мировой экономике и, несмотря на это, неизвестна широкой публике. Термин был введён Hermann Simon — версия статьи «Симон, Герман» на английском языке Г. Симоном (англ.) (рус., который постулировал, что скрытый чемпион должен отвечать следующим трём условиям^[1]:

одно из первых трёх мест в мире по доле рынка или первое место на своём материке;
выручка менее 4 миллиардов американских долларов (для сравнения, в 2007 году последняя компания в списке Форчун 500 имела оборот свыше 17 миллиардов долларов);
неизвестность за пределом узкого круга специалистов.

В качестве одного из примеров Симон приводит итальянскую SAES Getters — версия статьи «SAES Getters» на английском языке SAES Getters (англ.) (рус. (85 % мирового рынка геттеров)^[2].

В России термин получил известность в 2019 году в связи с одним из чемпионов, компанией Allseas, угроза американских санкций против которой привела к приостановке строительства газопровода «Северный поток-2»^[3].

Причины безвестностиПравить

Симон указывает на следующие причины малой известности скрытых чемпионов^[4]:

Они спрятаны внутри глобализованных цепочек производственных связей, зачастую продавая машины и компоненты, невидимые в продукте или услуге, которые замечает потребитель (например, гость отеля не подозревает о поставщике системы резервации номеров);
Компании сознательно избегают внимания (Симон упоминает руководителей, которые сообщили ему об их «усилиях остаться неизвестными»). Это позволяет уклоняться от пристального взгляда потенциальных конкурентов и антимонопольных органов, а также даёт возможность сконцентрироваться на содержательной части бизнеса. Компании-чемпионы, естественно, хорошо известны в узком кругу их заказчиков.

ХарактеристикиПравить

Средний скрытый чемпион:

трудоустраивает около 2000 человек^[5];
имеет выручку 430 миллионов долларов^[5]. Она может быть гораздо меньше, например, у производителя органов Klais Orgelbau (англ.) (рус. (65 сотрудников) выручка составляет лишь 70 миллионов;
находится в бизнесе 61 год^[6];
высокодоходен (окупаемость инвестиций 9,5 % против 3,5 % у Форчун-500)^[7];
сравнительно хорошо переживает кризисы (лишь 10 % из 457 немецких чемпионов закрылись за 10 лет)^[8];
скорее всего находится в Германии (1374 компании из 2734 найденных Симоном — немецкие). Для сравнения, в США — 368 чемпионов, Японии — 220, Китае — 84^[9], в России около 20 (см. ниже).

В РоссииПравить

В России скрытые чемпионы ещё скрытнее: к причинам, перечисленным выше, приходится добавлять риски рейдерского захвата и вынужденного спонсорства по требованиям местных властей. Юданов и Думная упоминают следующие компании, как российские «скрытые чемпионы» на 2014 год^[10] (при этом ослабляя критерии, обосновывая это « Country-of-origin effect — версия статьи «Эффект страны происхождения» на английском языке эффектом страны происхождения (англ.) (рус.»: на пути российских компаний искусственно создаются барьеры, отсутствующие для компаний из США и Европы^[11]):

ВСМПО-АВИСМА (30 % производства титановых сплавов в мире);
«Вертолеты России» (56 % мирового парка в сегменте среднетяжелых вертолётов, 17 % среди сверхтяжелых);
Полипластик / Полимертепло (первое место в Европе по производству полиэтиленовых труб);
«Волга-Днепр» (60 % рынка мирового негабаритных грузовых авиаперевозок, 50 % рынка чартерных грузовых перевозок);
«ИРЭ-Полюс» / IPG Photonics (65 % мирового рынка промышленных волоконных лазеров);
Лаборатория Касперского (в тройке мировых производителей антивирусных программ);
Яндекс (в пятерке крупнейших поисковиков мира);
«Транзас» (35 % мирового рынка морских навигационных систем, продана финнам в 2018 году);
ЗАО «Монокристалл» (28 % мирового рынка по производству сапфира для оптоэлектроники — первое место в мире, 20 % рынка алюминиевых паст для солнечной энергетики);
NT-MDT (16 % на мировом рынке зондовых микроскопов, второе место в мире);
«Восток-Сервис» (спецодежда и средства охраны труда);
ЗАО НИПК «Электрон» (второе место в мире на рынке цифровых ПЗС-детекторов);
«Морион» ^{[уточнить]} (прецизионное кварцевое приборостроение);
Лыткаринский завод оптического стекла (крупногабаритная астрономическая оптика);
«Технониколь» (крупнейший в Европе производитель кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов);
«Диаконт» (радиационно-стойкие видеокамеры, силовые прецизионные электроприводы);
Группа ABBYY (распознавание текста, прикладная лингвистика);
IBS Group (24-часовой непрерывный процесс создания программ);
Parallels (кроссплатформенное программное обеспечение, в 2015 году продана канадцам);
«Интерскол» (производство электроинструмента, в составе Interskol Crown Group по некоторым электроинструментам ведущая компания Европы, в 2019 проходила банкротство);
«Гришко» (в тройке ведущих производителей одежды и обуви для танца).

ПримечанияПравить

↑ Симон, 2009, с. 15.
↑ Симон, 2009, с. 4.
↑ Алексей Анпилогов. «Северный поток – 2» достроит корабль из Нигерии Архивная копия от 27 декабря 2019 на Wayback Machine // Взгляд, 27 декабря 2019.
↑ Симон, 2009, с. 13—14.
↑ ¹ ² Симон, 2009, с. 20.
↑ Симон, 2009, с. 22.
↑ Симон, 2009, с. 23.
↑ Симон, 2009, с. 24.
↑ Rainer Zitelmann. The Leadership Secrets Of The Hidden Champions Архивная копия от 20 декабря 2019 на Wayback Machine // Форбс, 15 июля 2019 года. (англ.)
↑ Юданов Андрей Юрьевич, Думная Наталья Николаевна. Первые российские фирмы — «Скрытые чемпионы» Архивная копия от 27 декабря 2019 на Wayback Machine // Мир новой экономики. 2014. № 4.
↑ Панибратов Андрей Юрьевич. Российские МНК и их путь в Лигу «скрытых чемпионов». Рецензия на книгу: Симон Г. Скрытые чемпионы 21 века. Стратегии успеха неизвестных лидеров мирового рынка. М. : КноРус, 2014 Архивная копия от 28 декабря 2019 на Wayback Machine // Российский журнал менеджмента. 2015. № 1.

ЛитератураПравить

Simon, Hermann. Hidden Champions of the 21st Century: Success Strategies of Unknown World Market Leaders (англ.). — London: Springer, 2009. — ISBN 978-0-387-98147-5.
- Симон Г. Скрытые чемпионы 21 века. Стратегии успеха неизвестных лидеров мирового рынка. М. : КноРус, 2014.

[_945560c53849b6a6-1] Симон, 2009, с. 15.

[_3393bf1de0f047a4-2] Симон, 2009, с. 4.

[3] Алексей Анпилогов. «Северный поток – 2» достроит корабль из Нигерии Архивная копия от 27 декабря 2019 на Wayback Machine // Взгляд, 27 декабря 2019.

[_b1b6a2867551256d-4] Симон, 2009, с. 13—14.

[_945561c53849b876-5] ¹ ² Симон, 2009, с. 20.

[_945561c53849b874-6] Симон, 2009, с. 22.

[_945561c53849b875-7] Симон, 2009, с. 23.

[_945561c53849b872-8] Симон, 2009, с. 24.

[9] Rainer Zitelmann. The Leadership Secrets Of The Hidden Champions Архивная копия от 20 декабря 2019 на Wayback Machine // Форбс, 15 июля 2019 года. (англ.)

[10] Юданов Андрей Юрьевич, Думная Наталья Николаевна. Первые российские фирмы — «Скрытые чемпионы» Архивная копия от 27 декабря 2019 на Wayback Machine // Мир новой экономики. 2014. № 4.

[11] Панибратов Андрей Юрьевич. Российские МНК и их путь в Лигу «скрытых чемпионов». Рецензия на книгу: Симон Г. Скрытые чемпионы 21 века. Стратегии успеха неизвестных лидеров мирового рынка. М. : КноРус, 2014 Архивная копия от 28 декабря 2019 на Wayback Machine // Российский журнал менеджмента. 2015. № 1.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]