Логистический аудит
Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 24 июня 2016 года; проверки требуют 4 правки.
Логистический аудит — комплексная проверка эффективности работы логистических подсистем предприятия. В ходе логистического аудита проводится выявление «проблемных зон», составляется дерево причинно-следственных связей между ними, проводятся экономические расчеты системы управления запасами, использования площадей, продаж.
Описание Править
В рамках логистического аудита проверяются:
- материально-техническое снабжение (закупки);
- планирование продаж — производства — закупок;
- складирование, хранение, комплектация и перемещение товаров;
- распределение товара по цепочке поставок.
Результатом логистического аудита является отчет, содержащий:
- Оценку состояния логистической системы на предприятии «как есть»
- Перечень организационных, технических, информационных и технологических рекомендаций для улучшения каждой из подсистем логистики.
- Оценку необходимости изменений и предварительную окупаемость инвестиций.
По результатам логистического аудита, как правило, имеют место проекты, связанные с:
- Разработкой стратегии логистической составляющей компании;
- Проектирование (реинжиниринг) логистической системы или её подсистемы (например, проектирование складского комплекса)
- Разработка системы регламентации бизнес-процессов логистики.
Литература Править
1. Бубнов С.А. Как провести логистический аудит в торговых компаниях с разветвленной филиальной структурой // Коммерческий директор: журнал - 2011 - №9 - С. 60-68. ISSN 1818-2933