Это не официальный сайт wikipedia.org 01.01.2023

Скользящий бюджет — Википедия

Скользящий бюджет

Скользящий бюджет (непрерывный бюджет, англ. rolling budget) — бюджет, в котором планирование — это непрерывный процесс и после завершения каждого отчётного периода планы в последующих периодах могут корректироваться на более актуальные. После истечения каждого отчётного периода (месяца) к бюджету добавляется следующий период (месяц), и таким образом бюджет всегда имеет полный период (в 12 месяцев).

ОпределениеПравить

Английский профессор Колин Друри определяет скользящий бюджет как бюджет, в котором планирование происходит непрерывно, данные после завершения отчетного периода в последующих периодах могут корректироваться, кроме этого к бюджету добавляется дополнительный период. Скользящий бюджет всегда имеет полный период (например, в 12 месяцев)[1].

По мнению американского профессора Энтони Аткинсона непрерывное бюджетирование — процесс бюджетирования, при котором планирование осуществляется на определенный период (год), разбитый помесячно. После окончания одного бюджетного периода (месяца) предприятие исключает его из основного бюджета, и вместо него добавляется будущий бюджетный период[2].

КритикаПравить

По мнению Э. Аткинсона при непрерывном бюджетировании бюджетный период достаточно продолжительный, что позволяет предприятию предвидеть изменения конкурентных сил, потребностей в рабочей силе, технологии т.д., но и достаточно короткий, что позволяет делать реалистичные оценки. Кроме этого, при непрерывном бюджетировании предприятие находится в постоянном процессе стратегического планирования, а не раз в год. Однако, непрерывное бюджетирование требует больше сил и времени составления, чем периодическое бюджетирование[2].

См. такжеПравить

ПримечанияПравить

  1. Друри К. Управленческий и производственный учёт. Вводный курс. — М.: Юнити-Дана, 2016. — С. 404. — 735 с. — ISBN 978-5-238-00899-6.
  2. 1 2 Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учёт. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. — С. 696. — 874 с. — ISBN 5-8459-0635-0.