Рецессия в связи с пандемией COVID-19 — общемировая экономическая рецессия, вызванная пандемией Covid-19. Рецессия началась в феврале 2020 года, с введения карантинных норм (локдаунов) в разных странах мира. После года глобального экономического спада, сопровождавшегося стагнацией экономического роста и потребительской активности, ограничения COVID-19 и другие меры предосторожности, принятые в начале 2020 года, привели мировую экономику к кризису[1][2][3]. В течение семи месяцев все развитые экономики впали в рецессию[4][5].
Рецессия в связи с пандемией COVID-19
Карта, показывающая Список стран по темпам роста реального ВВ в 2020 году, зафиксированный Международным валютным фондом по состоянию на 26 января 2021 года; страны коричневого цвета - это те, которые столкнулись с рецессией.
Первым серьёзным признаком рецессии стал обвал фондового рынка 2020 года, в результате которого основные индексы упали на 20—30 %. Восстановление началось в начале апреля 2020 года[6], и многие рыночные индексы восстановились или даже установили новые рекорды к концу 2020 года[7][8][9]
Во время рецессии во многих странах наблюдался необычайно высокий и быстрый рост безработицы; так, к октябрю 2020 года в Соединённых Штатах было подано более 10 миллионов заявлений о безработице[10], что привело к коллапсу процессов страхования по безработице, финансируемых государством[11][12]. Организация Объединённых Наций (ООН) предсказала в апреле 2020 года, что глобальная безработица сократит 6,7 % рабочего времени во всем мире во втором квартале 2020 года, что эквивалентно 195 миллионам работников, занятых полный рабочий день[13]. В некоторых странах ожидалось, что безработица составит около 10 %, в странах, более серьёзно пострадавших от пандемии коронавируса, выше[14][15][16]. Развивающиеся страны также пострадали от сокращения денежных переводов мигрантами[17].
С финансового кризиса 2007—2008 годов, произошёл значительный рост корпоративныхдолгов, увеличившись с 84 % от мирового ВВП в 2009 году до 92 % в 2019 году, или около 72 триллионов долларов[23][24]. В восьми крупнейших экономиках мира — Китае, Соединённых Штатах, Японии, Соединённом Королевстве, Франции, Испании, Италии и Германии — общий корпоративный долг составил около 51 триллиона долларов в 2019 году, по сравнению с 34 триллионами долларов в 2009 году[25]. Если экономический климат ухудшится, компании с высоким уровнем задолженности рискуют оказаться неспособными выплачивать проценты кредиторам или рефинансировать их долг[26].
Институт международных финансов[en] прогнозировал на 2019 год, что в условиях экономического спада, вдвое меньшего, чем кризис 2008 года, некоммерческие фирмы будут иметь задолженность в размере 19 триллионов долларов, не имея доходов для покрытия процентных платежей по выпущенному ими долгу[25]. Глобальный институт McKinsey предупреждал в 2018 году, что наибольшие риски имеют развивающиеся рынки такие как Китай, Индия и Бразилия, где 25-30 % облигаций были выпущены компаниями с высоким уровнем риска[27].
В течение 2019 года МВФ сообщил, что мировая экономика переживает «синхронное замедление», которое вступило в свои самые медленные темпы со времён Глобального финансового кризиса[28]. На потребительском рынке появились «трещины», поскольку мировые рынки начали страдать от «резкого ухудшения» производственной активности[29]. Считалось, что глобальный рост достиг своего пика в 2017 году, когда общий объём промышленного производства в мире начал неуклонно снижаться в начале 2018 года[30]. МВФ обвинил «повышенную торговую и геополитическую напряжённость» в качестве основной причины замедления, сославшись на Brexit и Торговую войну между Китаем и Соединёнными Штатами в качестве основной причины замедления в 2019 году, в то время как другие экономисты обвиняли проблемы с ликвидностью[31].
Китайско-американская торговая война шла с 2018 по начало 2020 года и причинила значительный ущерб мировой экономике[32]. В 2018 году президент США Дональд Трамп начал установление тарифов и других торговых барьеров на Китай с целью заставить его внести изменения в то, что США называют «недобросовестной торговой практикой»[33]. Среди этих торговых практик — растущий торговый дефицит, кража интеллектуальной собственности и принудительная передача американских технологий Китаю[34].
В Соединённых Штатах торговая война привела к борьбе фермеров и производителей и повышению цен для потребителей, что привело к тому, что обрабатывающая промышленность США вступила в «умеренную рецессию» в течение 2019 года. В других странах это также нанесло экономический ущерб, включая насильственные протесты в Чили и Эквадоре из-за резкого роста цен на транспорт и энергоносители, хотя некоторые страны извлекли выгоду из увеличения производства. Это также привело к нестабильности фондового рынка. Правительства нескольких стран, в том числе Китая и Соединённых Штатов, предприняли шаги для устранения части ущерба, причинённого ухудшением Китайско-американских отношений типа «око за око»[35][36][37]. Считается, что во время рецессии спад потребительства и производства в результате торговой войны усугубил экономический кризис[38][39].
В Европе экономика испытывала трудности из-за неопределённости, связанной с выходом Соединённого Королевства из Европейского союза. Рост в Великобритании и ЕС замедлился в течение 2019 года, что привело к Брекситу, в основном из-за неопределённости в Великобритании, вызванной политическими деятелями и движениями, стремящимися противостоять, отменить или иным образом воспрепятствовать референдуму по Брекситу в 2016 году, что привело к задержкам и продлениям[40]. Соединённое Королевство пережило «слабую рецессию» в 2019 году, которая ослабила британскую экономику при вступлении в 2020 год. Многие предприятия покинули Соединённое Королевство, чтобы переехать в ЕС, что привело к торговым потерям и экономическому спаду как для членов ЕС, так и для Великобритании[41][42][43][40].
В августе 2021 года сообщалось, что второй по величине девелопер недвижимости Китая, Evergrande Group, погряз в долгах в 300 миллиардов долларов[44]. Пропустив несколько сроков оплаты в сентябре 2021 года[45], возможно, компания свернёт свою деятельность, если правительство не вмешается в меры по спасению, акции компании уже упали на 85 %. Поскольку Китай является второй по величине экономикой в мире, а недвижимость составляет значительную часть их ВВП, это угрожает ещё больше дестабилизировать рецессию COVID-19, особенно учитывая, что Китай в настоящее время находится в глубоком жилищном пузыре, затмевающем Пузырь на рынке жилья в Соединённых Штатах, который привёл предыдущей глобальной рецессии.
Изображение SARS-CoV-2, полученное на сканирующем электронном микроскопе(обозначены жёлтым цветом)
Пандемия COVID-19 имела далеко идущие последствия, выходящие за рамки распространения болезни и усилий по её карантину. По мере того как пандемия распространилась по всему миру, опасения сместились с производственных проблем, связанных с поставками, на сокращение бизнеса в секторе услуг[52]. Пандемия единодушно рассматривается как основной фактор, вызвавший рецессию. Она негативно повлияла почти на все крупные отрасли промышленности, стала одной из основных причин обвала фондового рынка и привела к серьёзным ограничениям социальных свобод и передвижения[53][54][55][56].
Хотя законы о самоизоляции явно влияют на многие виды бизнеса, особенно на те, которые предоставляют индивидуальные услуги (включая розничные магазины, рестораны и отели, развлекательные заведения и музеи, медицинские учреждения, салоны красоты и спа-салоны), государственные законы не являются единственным давлением на эти предприятия. В Соединённых Штатах люди начали менять своё экономическое поведение за 10-20 дней до того, как их местные органы власти объявили приказы о пребывании на дому[57], и к маю изменения в количестве людей (согласно данным смартфонов) не всегда коррелировали с законами[58][59][60]. Согласно исследованию, проведённому в 2021 году, только 7 % снижения экономической активности было вызвано введёнными правительством ограничениями на деятельность; подавляющее большинство снижения произошло из-за того, что люди добровольно отказались от торговли[61].
Сокращение спроса на поездки и отсутствие производственной активности из-за пандемии COVID-19 значительно повлияли на спрос на нефть, что привело к падению её цен[62]. Ценовая война ещё больше усугубила рецессию, из-за которой упали цены на нефть. В середине февраля Международное энергетическое агентство прогнозировало, что рост спроса на нефть в 2020 году будет самым низким с 2011 года[63]. Падение спроса в Китае привело к заседанию Организации стран-экспортёров нефти (ОПЕК) для обсуждения потенциального сокращения добычи, чтобы сбалансировать снижение спроса[64]. Организация первоначально заключила предварительное соглашение о сокращении добычи нефти на 1,5 миллиона баррелей в день после встречи в Вене 5 марта 2020 года, что позволило бы довести уровень добычи до самого низкого уровня со времён войны в Ираке[65].
После того, как ОПЕК и Россия не смогли договориться о сокращении добычи нефти 6 марта, а Саудовская Аравия и Россия объявили об увеличении добычи нефти 7 марта, цены на нефть упали на 25 процентов[66][67]. 8 марта Саудовская Аравия неожиданно объявила, что увеличит добычу сырой нефти и будет продавать её со скидкой (6-8 долларов за баррель) покупателям в Азии, США и Европе после срыва переговоров, поскольку Россия сопротивлялась призывам сократить добычу. Самые большие скидки были направлены на российских потребителей нефти в северо-западной Европе[68].
До этого цены на нефть снизились более чем на 30 % с начала года, а после объявления Саудовской Аравии они упали ещё на 30 процентов, хотя позже несколько восстановились[69]. Нефть марки Brent, на нефтяном рынке, на который приходилось две трети мировых поставок сырой нефти, в ночь на 8 марта пережила самое большое падение со времён войны в Персидском заливе 1991 года. Одновременно цена West Texas Intermediate, ещё одного рынка, используемого в качестве ориентира для мировых цен на нефть, упала до самого низкого уровня с февраля 2016 года[70]. Эксперт по энергетике Боб Макнелли отмечается, что «впервые с 1930 и 31 года массовый отрицательный шок спроса совпал с шоком предложения»[71]. В том случае это был Закон о тарифах Смута-Хоули, ускоривший крах международной торговли во время Великой депрессии, совпавший с открытием нефтяного месторождения в Восточном Техасе во время Техасского нефтяного бума. Опасения, связанные с войной цен на нефть между Россией и Саудовской Аравией, привели к падению запасов в США и оказали особое влияние на американских производителей сланцевой нефти[72].
В начале апреля 2020 года Саудовская Аравия и Россия договорились сократить свою добычу нефти[73][74]. «Рейтер» сообщил, что «если Саудовская Аравия не смогла пресечь подобную проблему, американские сенаторы призовут Белый дом ввести санкции против Эр-Рияда, вытащить американские войска из королевства и ввести импортные пошлины на саудовскую нефть»[75]. Цена на нефть ненадолго снизилась 20 апреля 2020 года[76].
Три дня после «чёрного понедельника», произошёл Чёрный четверг, когда индексы в Европе и Северной Америке упали более чем на 9 %. Уолл-Стрит пережил её крупнейшим днём падений в процентах с «чёрного понедельника» в 1987 году, и индексы на Итальянской бирже упали почти на 17 %, став худшим событием рынка в четверг[87][88][89]. Несмотря на временное повышение 13 марта (рынки опубликовали свой лучший день с 2008 года), все три индекса Уолл-стрит упали более чем на 12 %, когда рынки вновь открылись 16 марта[90][91].
Экономические последствия протестов в США усугубили рецессию COVID-19, резко сократив доверие потребителей, стоимостью около 50 миллионов долларов[92][93][94]. Однако из-за ограничений, введённых для замедления распространения вируса до начала первых протестов, безработица внезапно выросла менее чем за один месяц, оставив более 21 миллиона человек без работы только в США (с 3 + % до 14+%). Ряд малых предприятий, уже страдающих от экономических последствий пандемии COVID-19, пострадали от вандализма, уничтожения имущества и грабежей[95][96]. Комендантский час, введённый местными органами власти — в ответ как на пандемию, так и на протесты — также ограничил доступ в центр города для основных работников, снизив экономический результат[92].
Фондовый рынок США оставался незатронутым или иным образом вырос в течение недели после протестов 26 мая[97]. Первые две недели протеста совпали с ростом на 38 % на фондовом рынке[98]. Увеличение случаев COVID-19 (чему способствуют массовые протесты) может усугубить крах фондового рынка в 2020 году, по мнению канадских экономистов в РБК[99]. Протесты нарушили национальные цепочки поставок из-за неопределённости в отношении общественной безопасности, увеличения случаев COVID-19 и доверия потребителей. Ряд из списка Fortune 500 компании, имеющие крупные дистрибьюторские сети, сократили поставки и закрыли магазины в районах с высокой отдачей[92]. Массовые демонстрации, как мирные, так и насильственные, были связаны с уменьшением доверия потребителей и спроса, вызванного рисками для общественного здоровья, связанными с групповыми собраниями на фоне COVID-19[92].
Крупномасштабный материальный ущерб, причинённый в результате протестов, привёл к увеличению страховых требований, банкротствам и ограничению экономической активности среди малого бизнеса и правительств штатов. Страховые претензии, связанные с материальным ущербом, причинённым в результате беспорядков, все ещё оцениваются, но считаются значительными, возможно, рекордными[100].
Протесты также повлияли на государственное финансирование и финансирование, особенно на государственном уровне. Рецессия COVID-19 подорвала значительную часть государственных бюджетов, которые впоследствии пытались финансировать сверхурочную работу полиции, расходы на безопасность и ремонт инфраструктуры, связанные с демонстрациями[92]. Правительства штатов с июня объявили о сокращении бюджета полицейских управлений, а также об увеличении финансирования других мер общественной безопасности[101].
Пандемия COVID-19 оказала влияние на ресторанный бизнес. В начале марта 2020 года некоторые крупные города США объявили, что бары и рестораны будут закрыты для сидячих посетителей и ограничены заказы на вынос и доставку[109]. Некоторые сотрудники были уволены, и ещё большего числа сотрудников не хватало из-за отпусков по болезни в этом секторе по сравнению с аналогичными секторами из-за непосредственного контакта с людьми[110].
Торговые центры и другие розничные сети по всему миру сократили количество рабочих часов или полностью закрылись. Ожидалось, что многие не оправятся, тем самым ускорив последствия панических покупок[111].
Пандемия оказала значительное влияние на авиационную промышленность из-за вытекающие из этого ограничения на поездки а также спад спроса среди путешественников. Значительное сокращение числа пассажиров привело к тому, что самолёты летали пустыми между аэропортами и отмене рейсов.
Круизный туризм также сильно пострадал от спада, поэтому цены на акции основных круизные линии снижение на 70-80 %[112].
В большинстве городов мира также закрывался общественный транспорт и/или отменялись проездные билеты на несколько поездок или на месяц для стимуляции самоизоляции.
↑CDC.COVID-19 and Your Health(амер. англ.). Centers for Disease Control and Prevention (11 февраля 2020). Дата обращения: 16 января 2022. Архивировано 30 января 2020 года.
.svg)
Медиафайлы на Викискладе
