Это не официальный сайт wikipedia.org 01.01.2023

Метод Чхонсанри — Википедия
Википедия

Метод Чхонсанри

Метод Чхонсанри (кор. 청산리방법?, 靑山里方法?, Чхонсанни панбоп) — разработанный и внедрённый в КНДР метод политического руководства сельским хозяйством, основные принципы которого позднее распространились на всю партийную работу в целом.

Согласно методу, руководители должны спускаться в низы, вести идеологическую работу и воодушевлять трудовые коллективы на выполнение и перевыполнение производственных заданийПерейти к разделу «Суть метода».

Суть методаПравить

Метод Чхонсанри предписывает, что вышестоящие органы и должностные лица должны находиться в тесном взаимодействии с нижестоящими, оказывать им помощь. Для этого от руководителя требуется лично присутствовать на месте работы подопечного и тщательно разобраться в ситуации, чтобы принять наиболее взвешенное решение. При этом основное внимание необходимо уделять политической работе — вести её таким образом, чтобы она способствовала проявлению энтузиазма масс[1][2][3][4].

ИсторияПравить

Состоявший в декабре 1959 года Пленум ЦК ТПК 3-го созыва выдвинул задачу по повышению эффективности работы партийных и государственных органов, хозяйственных учреждений в соответствии с изменившейся обстановкой[5].

 
Сельхозкооператив «Чхонсанри», 2008

Для того, чтобы глубже изучить положение дел на селе и рассмотреть возможные пути повышения производительности сельского хозяйства, 5 февраля 1960 года руководитель КНДР Ким Ир Сен прибыл в село Чхонсанри[к 1] уезда Кансо провинции Южная Пхёнан. 8 февраля он выступил с речью перед партийными работниками села, в которой определил суть нового подхода к ведению хозяйства, получившего название «метод Чхонсанри»: руководители спускаются в низы, разъясняют политику партии и пробуждают в трудящихся энтузиазм и творческий подход к решению производственных задач[1][2][4]. Заявленными целями внедрения нового метода управления были, кроме того, борьба с бюрократизмом, своеволием руководителей и предотвращение отрыва партработников от масс[4][6].

Метод Чхонсанри считается идейным преемником движения Чхоллима — массового движения за повышения производительности труда, которое ориентировалось на идеологическую работу с массами для мобилизации их энтузиазма. Отличие метода Чхонсанри состояло в том, что теперь трудящиеся мобилизовывались не посредством самоорганизации, а при непосредственном участии своего руководителя[1]. Тем самым метод дал толчок к распространению такого института, как «непосредственное руководство», то есть выдаче начальником конкретных указаний подчинённым с учётом текущей обстановки[1].

Впоследствии метод вышел за пределы сельского хозяйства, охватив и промышленность, а затем и всю партийную работу в целом[2][7]. В 1961 году Ким Ир Сеном на базе опыта применения метода Чхонсанри была разработана Тэанская система управления, предполагающая единое и комплексное коллегиальное руководство предприятиями членами их партийных комитетов. В отличие от метода Чхонсанри, согласно которому руководством занимался временно находящийся на рабочем месте партийный или хозяйственный работник, в рамках данной системы этим занимается постоянно находящийся на производстве партийный комитет[8].

В 1972 году применение метода Чхонсанри, наряду с Тэанской системой, получило своё юридическое закрепление в Конституции КНДР[9]. Однако в апреле 2019 года упоминание метода Чхонсанри было убрано в рамках блока поправок[10] в пользу «революционных методов работы»[11].

Несмотря на это, как заявляют некоторые исследователи, данный метод применяется и по сей день[10][12].

См. такжеПравить

ПримечанияПравить

Комментарии

  1. ↑ В российской историографии название села часто записывается как «Чхонсанни» или «Чхонсалли»[1].

Источники

  1. ↑ 1 2 3 4 5 Курбанов, 2018, с. 593.
  2. ↑ 1 2 3 Торкунов, 2008, с. 198.
  3. ↑ Ли Хо. Метод Чхонсанри = 청산리방법 (靑山里方法) // Энциклопедия корейской культуры  (англ.) (рус. : [кор.] = 한국민족문화대백과사전 (韓國民族文化大百科事典). — DongBang Media Co., 1999.
  4. ↑ 1 2 3 Savada, 1994, p. 122.
  5. ↑ История рев. деятельности Ким Ир Сена, 101 чучхе (2012), с. 348.
  6. ↑ Seth, 2016, p. 134.
  7. ↑ Курбанов, 2018, с. 593—594.
  8. ↑ Курбанов, 2018, с. 594.
  9. ↑ Курбанов, 2018, с. 602.
  10. ↑ 1 2 Лобов Р. Н. Социально-экономическое развитие КНДР в условиях санкций // Проблемы национальной стратегии. — Москва : РИСИ, 2020. — № 6 (63). — С. 47. — 213, [1] с. — ISSN 2079-3359.
  11. ↑ Социалистическая конституция  (рус.). naenara.com.kp. Дата обращения: 15 июня 2021. Архивировано 5 мая 2021 года.
  12. ↑ Ким Ен Ун. Судьбы корейского и вьетнамского народа: 70 лет после освобождения // Вьетнамские исследования. — 2016. — № 6. — С. 180. — ISSN 2618-9453.

ЛитератураПравить

Использованная

Дополнительная

  • Ким Ир Сен. За правильное ведение социалистического сельского хозяйства : Речь на общем собрании партийной организации села Чхонсан уезда Кансо // Сочинения : в 50 т.. — Пхеньян : Изд-во лит-ры на ин. яз., 1983. — Т. 15 : Январь — декабрь 1961. — С. 56—90. — 604 с.

СсылкиПравить

Источник — https://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Метод_Чхонсанри&oldid=124054138