Гилбрет, Фрэнк Банкер
Фрэнк (Франк) Ба́нкер Ги́лбрет-старший (или Гильбрет, Джильбрет; англ. Frank Bunker Gilbreth Sr.; 7 июля 1868, Фэрфилд, Мэн — 14 июня 1924, Монтклэр, Нью-Джерси) — американский инженер, один из основоположников современной науки об организации труда и управления.
Фрэнк Банкер Гилбрет-старший | |
---|---|
англ. Frank Bunker Gilbreth Sr. | |
Дата рождения | 7 июля 1868(1868-07-07) |
Место рождения | Фэрфилд, Мэн, США |
Дата смерти | 14 июня 1924(1924-06-14) (55 лет) |
Место смерти | Монтклэр, Нью-Джерси, США |
Гражданство | США |
Род деятельности | производственный инженер, строитель, консультант по управлению |
Супруга | Лилиан Гилбрет |
Дети | Эрнестин Гилбрет Кэри[d], Frank Bunker Gilbreth, Jr.[d] и Robert Moller Gilbreth[d][1] |
Награды и премии |
медаль Ганта (1944) |
Медиафайлы на Викискладе | |
Произведения в Викитеке |
БиографияПравить
Ранние годы (1868—1885)Править
Фрэнк Гилбрет родился в городе Фэрфилд, штат Мэн, и был младшим сыном в семье владельца скобяной лавки и страстного животновода[2] Джона Хирама Гилбрета (англ. John Hiram Gilbreth) (03.07.1833 — 17.12.1871)[3]. У Фрэнка были две старшие сёстры — Энн и Мэри[4]. Джон Хирам умер в возрасте 38 лет, когда Фрэнку было три года. В декабре 1871 года заболела любимая лошадь Джона Хирама породы Морган (англ.) (рус. по имени Гилбрет Нокс (англ. Gilbreth Knox)[5]. Джон Хирам выходил скакуна, но сам сильно простудился и через три дня умер[6][7].
Мать Фрэнка, Марта Гилбрет (в девичестве Банкер) (англ. Martha (Bunker) Gilbreth) (26.08.1834[8] — 02.05.1920[9]), вела свою родословную от пилигримов из клана Брэдфордов, прибывших на корабле «Мейфлауэр» из Великобритании и основавших Плимутскую колонию. Самым знаменитым предком Марты является губернатор Плимутской колонии Уильям Брэдфорд. Он управлял поселенцами в течение 30 лет в период с 1621 по 1657 годы, переизбиравшись, в общей сложности, на пять губернаторских сроков.
В молодости (1849—1858 гг.)[4] Марта Банкер работала школьной учительницей[10]. В ноябре 1858 года она вышла замуж за Джона Хирама Гилбрета и оставила работу в школе[11]. После смерти мужа Марта тяжело заболела[12]. Выздоровев, она обнаружила, что назначенный исполнителем завещания мужа родственник неудачно распорядился состоянием семьи, потеряв большую часть денег[13][14]. Забрав небольшую сумму денег, оставшуюся от наследства, Марта вместе с младшей сестрой Кит (настоящее имя — Каролина[15]) и тремя детьми переехала из Фэрфилда в город Андовер (Массачусетс), где надеялась дать детям хорошее образование[14].
Старшие сёстры Фрэнка поступили в Академию Эббота (англ.) (рус.[15], престижное учебное заведение для девочек [16]. Однако к тому времени, как Фрэнк достиг школьного возраста и должен был поступить в андоверскую Академию Филлипса, сбережения Марты закончились, и семье пришлось переехать в Бостон, который славился высоким уровнем бесплатного среднего образования.
Понимая, что жалованье школьной учительницы не сможет достойно обеспечить её большую семью, Марта взяла в банке заём на аренду заброшенного здания, отремонтировала его и устроила в нём пансион[17][18]. В 1878 году, в возрасте десяти лет, Фрэнк поступил в школу для мальчиков Райса средней ступени (англ. Rice Training School — подразделение школы Rice Grammar School)[19][20]. Фрэнк был довольно посредственным учеником, поэтому Марте пришлось на год забрать его из школы и собственными силами «натаскивать» по программе[21]. Фрэнку особенно не давались правописание, грамматика, французский и немецкий языки, однако он был в числе лучших учеников по математике и черчению[22]. В книге воспоминаний «Передышка для счастья» (англ. Time Out for Happiness, 1970) сын Фрэнка Гилбрета — старшего Фрэнк Гилбрет-младший приводит анекдот, связанный с низкой успеваемостью отца:
Помню, как однажды, когда отец распекал меня за плохие оценки в табеле, бабушка направилась к секретеру и извлекла из одного из ящиков, который она называла «ящиком печали», отцовский школьный тест по правописанию. Из двадцати шести слов теста он чудесным образом написал верно только два.
У меня вырвалось:
— Что же сказала учительница, когда увидела, какой ты глупый?— Глупый?! — переспросил отец с некоторым оттенком снисходительности. — При чём же тут глупость? Я просто ответил ей, что через пару лет после окончания школы найму толпу стенографисток, которые напишут всё, что я им продиктую.[23]
Впоследствии Фрэнк Гилбрет выступал (в том числе в печати[24]) за упрощение английского правописания и был членом Совета по упрощённому правописанию (англ.) (рус.[25].
Академические успехи сестёр Фрэнка были гораздо более впечатляющими. Старшая сестра Энн Гилбрет (в замужестве Кросс) серьёзно занималась музыкой. Выиграв стипендию на обучение в Европе, она проходила стажировку у Ференца Листа[26]. Впоследствии Энн открыла музыкальную школу в городе Провиденс, штат Род-Айленд[27].
Средняя сестра, Мэри, показывала блестящие результаты в области изучения ботаники. Она училась на факультете биологии Массачусетского технологического института, а также в Институте Рэдклиффа (англ.) (рус. (в те годы подразделение для женского образования в Гарварде). Она собиралась стать учёным, и темой её научных изысканий была классификация растений в зависимости от метода рассеивания семян[28][29]. Ранняя смерть от туберкулёза помешала реализации её планов[30].
Из школы Райса Фрэнк перешёл в среднюю школу старшей ступени English High School (англ.) (рус.[31], одну из старейших бесплатных школ США. В 1885 году, по окончании школы, Фрэнк выдержал экзамены в Массачусетский технологический институт, но решил не учиться в нём (отчасти вследствие стеснённых материальных обстоятельств). Он принял предложение подрядчика-строителя Рентона Уиддена (англ. Renton Whidden) пойти работать в его фирму Whidden and Company Construction[31] в качестве ученика каменщика с условием быстрого продвижения на более высокие должности[32].
Работа Фрэнка Гилбрета в строительстве (1885—1911)Править
В первые же месяцы работы в Whidden and Company Construction Фрэнк проявил интерес к изучению трудовых движений. Он заметил, что разные каменщики используют при кладке кирпича разные движения. Кроме того, Фрэнк увидел, что демонстрация метода кладки ученику и кладка кирпича в обычном, необучающем режиме тоже происходят при помощи отличающихся движений[33].
Проанализировав движения каменщиков и используемые ими инструменты, Гилбрет сконструировал подъёмные подмости «Прямая спина» (англ. non-stooping scaffold), благодаря которым рабочим больше не приходилось нагибаться, чтобы брать кирпичи и зачерпывать раствор[34]. Использование данной модели подмостей позволило существенно увеличить скорость кирпичной кладки: со 120 (по другим данным 125[35]) до 350 кирпичей в час[36]. Количество движений, необходимых для данной строительной операции, сократилось с 18 до пяти[37] (по другим данным, до 4,5[36] и до 4 [38]). Гилбрет запатентовал подмости и выставил конструкцию на конкурс, проводимый Институтом механики штата Массачусетс (англ. New England Manufacturers' and Mechanics' Institute), где подмости были удостоены серебряной медали[39].
Начав трудовую деятельность в качестве подручного каменщика, Фрэнк Гилбрет в течение десяти лет прошёл путь до десятника и управляющего[40]. В 1895 году он решил стать самостоятельным подрядчиком[40]. Первого апреля 1895 года[41] Гилбрет основал собственную строительную фирму Frank Gilbreth Construction[31], которая выполняла подрядные работы и давала консультации[42].
Компания Гилбрета занималась строительством жилых домов, небоскрёбов, фабрик, дамб и каналов. Среди самых известных проектов Фрэнка Гилбрета — строительство Электрической лаборатории Огюстус Лоуэлл (англ. Augusutus Lowell Laboratory of Electrical Engineering) для Массачусетского технологического института[43] (1902 г.[44]) и промышленного посёлка Вудлэнд (сейчас — Бейливилль (англ.) (рус.) в штате Мэн [45]. Для работы по контрактам, заключённым с Адмиралтейством и Военным министерством Великобритании, Гилбрет открыл представительство в Лондоне [46]. В 1906 году фирма Гилбрета участвовала в восстановлении инфраструктуры Сан-Франциско после землетрясения[47].
В период рецессии строительного бизнеса 1911—1912 гг. Гилбрет принял решение полностью переключиться на работу в области изучения движений[38].
Брак с Лилиан (Моллер) Гилбрет (1903—1924)Править
До 35 лет Фрэнк Гилбрет жил в доме с мамой и тётей и не планировал связывать себя узами брака[48]. Усилиями Марты Гилбрет и тётушки Кит все романы Гилбрета сходили на нет. Каждый раз, когда Фрэнк начинал ухаживать за девушкой, в списке требований его матери к невесте появлялся новый пункт, которому девушка заведомо не удовлетворяла. К моменту знакомства Фрэнка Гилбрета с Лилиан Моллер список выглядел так: «Никаких кузин, коротышек, евреек и вдов.»[49] К появлению в доме Лилиан Моллер Марта Гилбрет и тётушка Кит отнеслись не менее враждебно, однако, увидев серьёзность намерений Фрэнка, отступили.
Первая встреча Фрэнка Гилбрета и Лилиан Моллер произошла в Бостонской библиотеке[47] в июне 1903 года[50], где кузина Фрэнка Минни Банкер представила его троим своим спутницам: Мэри, Еве и Лилли[51]. Минни работала учительницей в оклендской школе, а летом, в качестве сопровождающей, вывозила молодых девушек из благородных семей в Европу[52]. Поскольку пароход, на котором должно было состояться путешествие, отплывал из Бостона, Минни Банкер решила на несколько дней остановиться в городе, чтобы повидаться с родственниками и показать своим подопечным город[50].
По утверждению сына Гилбретов Фрэнка Гилбрета-младшего, Фрэнк принял решение жениться на Лилиан Моллер уже на следующий после знакомства день, во время загородной автомобильной прогулки[53]. Машина Гилбрета сломалась, и местные мальчишки столпились вокруг Фрэнка, мешая ему разбираться с поломкой. Несмотря на то, что в 1903 году автомобиль был новинкой, которую многие дети никогда не видели вблизи, Лилиан смогла занять внимание детей чтением им по памяти глав из «Алисы в Стране чудес»[53].
Помолвка Фрэнка и Лилиан состоялась 26 декабря 1903 года[54]. Свадьбу сыграли в Окленде 19 октября 1904 года[55]. Из-за занятости Фрэнка свадебное путешествие длилось всего 11 дней[56], включая посещение Всемирной ярмарки в г. Сент-Луис[57]. Большую часть свадебного путешествия молодые провели в поезде, следовавшем по маршруту «Калифорния — Колорадо — Нью-Йорк»[58]. В Сент-Луисе Фрэнк получил телеграмму срочно прибыть в офис для решения неотложного вопроса, поэтому свадебное путешествие пришлось прервать[59].
Фрэнк сразу же принял решение сделать Лилиан своим бизнес-партнёром и практически на первой же встрече порекомендовал ей соответствующую литературу и стал обучать её. Для удобства Гилбрет перенёс офис своей фирмы из Бостона в Нью-Йорк. Важным условием, которое он выставил Лилиан, было то, что его мама и тётя останутся жить с ними[56].
В семье Фрэнка и Лилиан Гилбрет родилось двенадцать детей:
- Энн Моллер Гилбрет Барни (англ. Anne Moller Gilbreth Barney) (09.09.1905[60]—16.02.1987)
- Мэри Элизабет Гилбрет (англ. Mary Elizabeth Gilbreth) (13.12.1906—31.01.1912[61])
- Эрнестина Гилбрет Кэри (англ. Ernestine Gilbreth Carey) (05.04.1908[62]—04.11.2006) — американская писательница, соавтор книги «Оптом дешевле».
- Марта Банкер Гилбрет Толмэн (англ. Martha Bunker Gilbreth Tallman) (05.11.1909[63]—15.11.1968)
- Фрэнк Банкер Гилбрет-мл. (англ. Frank B. Gilbreth Jr.) (17.03.1911[64]—18.02.2001) — американский писатель, автор популярных в 1940—1950-е книг, соавтор книги «Оптом дешевле»
- Уильям Моллер Гилбрет (англ. William Moller Gilbreth) (18.12.1912[65]—14.04.1990)
- Лилиан Моллер Гилбрет Джонсон[66] (англ. Lillian Moller Gilbreth Johnson) (17.06.1914—23.06.2001)
- Фредерик Моллер Гилбрет[67] (англ. Frederick Moller Gilbreth) (род. 08.12.1916)
- Дэниэл Банкер Гилбрет (англ. Daniel Bunker Gilbreth) (17.09.1917[68]—13.06.2006)
- Джон Моллер Гилбрет (англ. John Moller Gilbreth) (29.05.1919[69]—25.12.2002)
- Роберт Моллер Гилбрет (англ. Robert Moller Gilbreth) (04.07.1920[70]—24.07.2007)
- Джейн Моллер Гилбрет Хеппс (англ. Jane Moller Gilbreth Heppes) (22.06.1922[71]—10.01.2006)
Вклад в теорию менеджмента и эргономикуПравить
Оставив в 1912 году работу в строительстве, Фрэнк Гилбрет посвятил себя деятельности в области научной организации труда и управления. Вместе с женой он вёл обширную теоретическую и экспериментальную работу в области организации, физиологии и психологии труда. Гилбрет разработал метод повышения производительности труда, который получил название «Система изучения движений» (англ. motion study). В основе «Системы изучения движений» лежит процесс разложения трудовых движений на элементарные микродвижения («терблиги», анаграмма фамилии Гилбрет) и положение о том, что любая выполняемая человеком работа состоит из суммы микродвижений.
Система терблигов была разработана к 1915 году. Впервые этот термин упоминается в работе «Система изучения движений для солдат-инвалидов» (англ. Motion Study for the Crippled Soldier, 1915)[72]. Всего было установлено 17[73] (по другим данным 16[72]) простейших микродвижений. Заложив основы современного метода нормирования по микроэлементам, Фрэнк Гилбрет внёс значительный вклад в теорию и практику рационализации трудовых приёмов и движений[74].
Гилбрет изучал рабочие операции, фиксируя при помощи кинокамеры движения рабочего и замеряя время изобретённым им микрохронометром[73][75]. Полученные фотографии (хроноциклографы) позволяли определить терблиги, которые затем наносились на карты одновременно выполняемых трудовых операций (англ. Simultaneous cycle motion ("simo") chart). Данные карты помогали установить, например, насколько правая и левая руки эффективно задействованы при выполнении операции[72]. (По мнению исследователя М. Браун, Фрэнк Гилбрет пользовался методом хронофотографии, изобретённым французом Э.-Ж. Маре, приписав его изобретение себе[76].)
Изучив полученные данные, а также прочие сопутствующие выполнению рабочей операции факторы, Гилбрет рекомендовал либо изменение непроизводительных движений, либо их устранение[73]. Итоговый результат признавался наилучшим способом выполнения данной работы на данном этапе развития технологий. «Поиск наилучшего способа выполнения работы» (англ. The quest of the one best way to do work) — один из главных слоганов Гилбретов[77].
С целью анализа сопутствующих выполнению операции параметров, Гилбрет разделил их на три типа[73][76][78]:
- параметры, описывающие характеристики работника (анатомические особенности, убеждения, опыт, образ жизни, квалификация, темперамент, подготовка и др.);
- параметры движений работника (ускорение, автоматизм, инерция, направление, эффективность и др.);
- параметры окружающей среды (оборудование, инструменты, освещение, отопление, вентиляция, цветовое решение рабочего места и др.).
Данные параметры учитывались при проектировании рабочего места, внедрении оптимальных методов работы и устранении фактора усталости или утомления. Фактору усталости, который представлял предмет особого внимания Гилбретов, посвящена работа «Исследование утомления» (англ. Fatigue Study, 1916). Гилбреты выделяли избыточную и необходимую усталость. Избыточная усталость (англ. unnecessary fatigue) понималась как следствие совершения необязательных для данной операции действий. Необходимая усталость — это состояние организма, возникающее при выполнении действий, необходимых для достижения поставленной цели [73].
Для минимизации утомления рабочего Гилбреты спроектировали более удобное рабочее место, которое позволяло менять положение со стоячего на сидячее (англ. „sit-stand“ workstation[79]); предложили иную расстановку (раскладку) оборудования и инструментов, при которой необходимое для работы располагалось в области непосредственного захвата руки; ввели регулярные рабочие перерывы[80].
Популяризации разработанной Гилбретами системы способствовала работа по изучению движений бейсбольных подающих[81], а также организованная ими в 1913 году летняя школа научного менеджмента (англ. Summer School of Scientific Management) — курс научного менеджмента для университетских профессоров[82].
В 1919 году Фрэнк Гилбрет учредил Комитет по устранению избыточной усталости (англ. Committee for the Elimination of Unnecessary Fatigue)[83] под эгидой Общества индустриальных инженеров (англ. Society of Industrial Engineers). Он сотрудничал с Национальным советом по технике безопасности (англ. National Safety Council), с Американской лигой по профилактике сколиоза (англ. The American Posture League) и с Комитетом по сохранению зрения (англ. Eyesight Conservation Committee), подчёркивая тем самым роль системы изучения движений в ведении здорового образа жизни[77].
Последние годы (1917—1924)Править
Во время Первой мировой войны (в 1917—1918 гг.) Фрэнк Гилбрет проходил службу в военной части Форт Силл (англ.) (рус. (штат Оклахома)[84] в звании майора. Согласно семейной легенде, в день вступления США в войну Гилбрет послал президенту Вудро Вильсону телеграмму следующего содержания: «Прибываю 7-30. Вашингтонский вокзал. Если вы не знаете, как меня использовать, я вам объясню.»[85]
В Оклахоме Гилбрет изучал движения раненых[84] и разрабатывал методы их реабилитации[86]. Кроме того, он работал над различными аспектами программ подготовки солдатов, в частности предложив эффективные методы сборки и разборки ручных пулемётов. Из-за жёсткого, почти круглосуточного графика работы, непривычной еды и воды низкого качества у Фрэнка Гилбрета случился острый приступ ревматизма, перешедший в почечную инфекцию и пневмонию[84]. Местная больница не располагала достаточными ресурсами для лечения столь тяжёлых заболеваний, однако приезд в Форт Силл Лилиан и её усилия по организации ухода за Фрэнком дали прекрасные результаты. Несмотря на то, что доктора не давали надежды на выздоровление[87], через несколько недель Фрэнк Гилбрет смог передвигаться на костылях, и его перевели в госпиталь «Уолтер Рид» (англ. Walter Reed Hospital) в Вашингтоне[88].
После перенесённой болезни здоровье Фрэнка Гилбрета было окончательно подорвано. Врачи рекомендовали ему полностью отказаться от работы, но Фрэнк проигнорировал их рекомендации. Он продолжал работать в полную силу и готовиться к поездке на две европейские конференции — «Всемирную энергетическую конференцию» (англ. World Power Conference) в Англии и «Международный конгресс по управлению» (англ. The Prague International Management Congress) в Праге.
На конференции Фрэнк и Лилиан Гилбрет планировали выступить вместе. Однако за четыре дня до отправления лайнера «Скифия» (англ.) (рус. Фрэнк Гилбрет скончался от сердечного приступа в телефонной будке на вокзале Монтклэра во время разговора с женой[89]. Лилиан Гилбрет не стала отменять участие в конференциях и выступила на них одна[90].
Система изучения движений и тейлоризмПравить
Фрэнк Гилбрет познакомился с Фредериком Тейлором в декабре 1907 года[91]. К этому моменту он был хорошо знаком с работами Тейлора по организации труда и высоко ценил его идеи[92]. В музыкальной школе своей сестры Гилбрет читал еженедельные лекции по тейлоризму[93].
В книгах «Азбука научной организации труда» (англ. Primer of Scientific Management) и «Психология управления» (англ. The Psychology of Management) супруги Гилбрет подчёркивали, что тейлоризм является единственным методом, который обеспечивает здоровье и развитие рабочего[75]. Желая поддержать Тейлора в борьбе с профсоюзами, которые обвиняли его в крайней эксплуатации рабочего, Гилбрет учредил «Общество содействия идеям научного управления» (англ. Society for the Promotion of the Science of Management), позднее переименованное в «Общество Тейлора» (англ. Taylor Society)[94].
Ф. Тейлор проявил ответный интерес к опытам Гилбрета по рационализации движений каменщиков и включил главу, описывающую метод кирпичной кладки Гилбрета, в книгу «Принципы научного менеджмента» (англ. Principles of Scientific Management, 1911)[35][38]. Тейлор и Гилбрет стали довольно тесно общаться, однако Тейлор никогда не включал Гилбрета в круг своих учеников[95]. Внедрять систему Тейлора на предприятиях могли только так называемые «официальные последователи». У Гилбрета было разрешение на внедрение системы Тейлора только в сотрудничестве с одним или несколькими авторизованными представителями.
Дебют Гилбрета как консультанта по внедрению метода Тейлора состоялся на заводе по изготовлению оплёточных станков[75] New England Butt Company (англ.) (рус. (г. Провиденс, штат Род-Айленд) в 1912 году[96]. Помимо усовершенствования процессов бухгалтерского учёта, доставки и хранения материалов, Гилбрет инициировал проведение еженедельных совещаний для открытого обсуждения внедряемых инноваций с участием руководства и рабочих, организовал серию лекций по научному менеджменту для рабочих завода и предложил эффективный план служебного продвижения[97]. Также была создана «книга предложений», в которую каждый работник мог внести свои предложения по улучшению процессов производства или условий труда. Лучшие предложения награждались призами по итогам месяца[98].
Гилбрет хотел усовершенствовать систему Тейлора, сместив акцент с увеличения прибыли на «человеческий фактор», а также заменив измерение времени работы секундомером другими методами измерения и оценки. В отличие от методов Тейлора, который утверждал необходимость работать по инструкции или определённому плану, у Гилбрета на первое место выступает сама конструкция движений[99]. Гилбрет подчёркивал, что разработанная им «система изучения движений» — это не механические приспособления для извлечения прибыли, а комплексная программа по улучшению условий труда рабочего, которая делает работника более ценным и компетентным с точки зрения менеджмента предприятия. Гилбрет надеялся, что рабочие воспримут предлагаемый им метод с большим энтузиазмом, чем исходный тейлоровский метод, поскольку он направлен не на повышение скорости выполнения операции, а на увеличение производительности путём более эффективного использования времени [82]. Тейлор не желал подобного вмешательства, считая созданную им систему совершенной.
Конфликт интересов привёл к напряжённости в отношениях инженеров, а затем и к открытой вражде. Конфликт достиг апогея в 1914 году во время внедрения Гилбретом методов научной организации труда на текстильной фабрике «Герман-Окам Кампани» (англ. Herrmann-Aukam Company)[100], специализировавшейся на изготовлении носовых платков[101]. Во-первых, не получив согласия Тейлора, Гилбрет отошёл от традиционного метода реорганизации, введя в работу циклографический, хроноциклографический и стереохроноциклографический методы. Во-вторых, получив заказ на выполнение работ на немецком предприятии Auergesellschaft (англ.) (рус. (г. Берлин), Гилбрет оставил проект «Герман-Окам Кампани» недоделанным и уехал в Германию. Менеджеры «Герман-Окам Кампани» обратились к Тейлору с жалобой на скорость и качество работы Гилбрета, в результате чего Тейлор поручил довести проект до конца своему ученику Горацию Хэтэуэю (англ. Horace K. Hathaway)[101]. В ответ Гилбрет создал отдельную организацию по внедрению собственной системы — Frank B. Gilbreth Incorporated, Consulting Engineers[95].
Основные изобретенияПравить
1917 — метод разборки и сборки ручных пулемётов «Льюис»[102] и «Браунинг»[103]
1916 — метод (система) изучения движений и аппаратура для него[40]
1915 — техника подачи хирургических инструментов во время операции с привлечением медсестры (стала общепринятой практикой в 1931 году)[104]
1906 — конструкция бетонных окон[40]
1899 — бетономешалка с подачей бензина самотёком[105][106]
1896 — подъёмные подмости[40]
Оценка и памятьПравить
Несмотря на то, что при жизни Фрэнка Гилбрета практическая и научная ценность его системы изучения движений подвергалась сомнению, с усовершенствованием и удешевлением средств съёмки влияние метода Гилбрета в производственной среде возросло[107]. Система изучения движений стала частью официальной методологии работы производственных инженеров, индустриальных психологов и экспертов по кадровым ресурсам[108].
В.И. Ленин законспектировал в тетради «Бета» (одна из «Тетрадей по империализму») работу Гилбрета «Изучение движений с точки зрения прироста национального богатства», опубликованную в журнале The Annals of the American Academy of Political and Social sciences за 1915 год. В примечании Ленин отметил, что рекомендуемые Гилбретом методы организации труда – прекрасный образец технического прогресса при переходе от капитализма к социализму[109].
В 1931 году Общество индустриальных инженеров учредило медаль имени Фрэнка Гилбрета (англ. Gilbreth Medal). Первым инженером, награждённым этой медалью, стала Лилиан Гилбрет[110].
В декабре 1948 года вышла в свет юмористическая книга воспоминаний о семье Гилбрет «Оптом дешевле», написанная Фрэнком Гилбретом-младшим и Эрнестиной Гилбрет—Кэри. В 1950 году по книге был снят одноимённый фильм, где главные роли сыграли Клифтон Уэбб, Мирна Лой и Джинн Крейн.
БиблиографияПравить
На русском языке:
- Гильбрет, Ф. Система кладки кирпича. Пер. с англ. Б.В. Бабина-Кореня, 4-е изд., М-Л «Техника управления», Тип. «Ленинградская правда» в Лгр, 1931, 230 с.
- Гильбрет, Ф. Изучение движения. Метод увеличения производительности труда рабочего. Пер. с англ. под ред. И.Ф. Попова, 2-е изд., Л-М «Техника управления», 1931, 111 с.
- Гильбрет, Ф. …Прикладное изучение движений. Пер. и обработ. инж. Ар. Яловый, декан Кино-инж. фак. Гос. Техникума кинематографии, М. Изд-во ВЦСПС, 1925, 104 с.
- Гильбрет, Ф. Азбука научной организации труда. Пер. и предисл. Л. Щегло, М-Л, Л.Д. Френкель, 1925, 120 с.
- Гильбрет, Ф. … Изучение движений, 2-е изд., М. Книгоиздательство Центр Института труда, 1924
- Гильбрет, Ф. Азбука научной организации труда и предприятий. Под ред. [и с предисл.] Р.С. Майзельса. Пер. [с нем. изд. перераб. К. Россом] Е.Г. Штейнберг, М. «Вся Россия», «Бюро стандартизации», 1923, 55 с.
- Гильбрет, Ф. ...Изученіе движеній, какъ способъ повысить производительность при всякой работъ. Пер. под ред. А.В. Панкина, препод. Михайловск. артил. акад. и горн. инж. Л.А. Левенстерна, 1913, 112 с.
На английском языке:
- Gilbreth, F.B. Fatigue Study, The Elimination of Humanity's Greatest Unnecessary Waste: A First Step in Motion Study. Forgotten Books, 2010.
- Gilbreth, F.B. Applied Motion Study: A Collection of Papers on the Efficient Method to Industrial Preparedness. Filiquarian Legacy Publishing, 2012.
- Gilbreth, F.B. Motion Study, a Method for Increasing the Efficiency of the Workman. HardPress Publishing, 2013.
- Gilbreth, F.B. Bricklaying System. Forgotten Books, 2010.
- Gilbreth, F.B. Field System. Ulan Press, 2012.
См. такжеПравить
ПримечанияПравить
- ↑ Geni (мн.) — 2006.
- ↑ Wood, 2004, p. 1
- ↑ Moran E.-C. Bunker genealogy: descendants of James Bunker of Dover, N.H., p. 92
- ↑ 1 2 Lancaster, 2004, p. 75
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 51
- ↑ Yost, 1949, p. 16
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 52
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 39
- ↑ Lancaster, 2004, p. 194
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 44
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 50
- ↑ Yost, 1949, p. 16—17
- ↑ Gilbreth L., 1925, p. 11
- ↑ 1 2 Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 53
- ↑ 1 2 Lancaster, 2004, p. 76
- ↑ Yost, 1949, p. 22
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 57—58
- ↑ Yost, 1949, p. 24—25
- ↑ Schultz, 2009, p. 193
- ↑ Gilbreth L., 1925, p. 13
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 61
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 60—61
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 60
- ↑ Engineers Favor Simple English Spelling Rules, The Evening Independent (8 сентября 1923). Дата обращения: 22 июля 2014.
- ↑ Библиотека Гилбретов в Пердью (неопр.). Дата обращения: 22 июля 2014. Архивировано 28 июля 2014 года.
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 59
- ↑ Lancaster, 2004, p. 128
- ↑ Mary E. Gilbreth. Dissemination of plants chiefly by their seeds: A list of illustrative speciments collected by Mary E. Gilbreth (англ.). — Cambridge Botanical Supply, 1895.
- ↑ The American Naturalist Vol. 30, No. 349 (неопр.). — 1896.
- ↑ Gilbreth L., 1925, p. 22
- ↑ 1 2 3 Witzel, 2005, p. 209
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 63
- ↑ Fajardo, 1997, p. 88
- ↑ Moray, 2005, p. 210—211
- ↑ 1 2 Witzel, 2005, p. 210
- ↑ 1 2 Никитин, 2013, с. 59
- ↑ Kandula, 2003, p. 63
- ↑ 1 2 3 Nelson, 1992, p. 59
- ↑ Leonard, 1922 p. 496
- ↑ 1 2 3 4 5 Гильбрет Ф. Система кладки кирпича, 1931, с. 12
- ↑ Gilbreth L., 1925, p. 19
- ↑ Wood, 2004, p. 52
- ↑ Gilbreth F.B. Process of Construction of the Augusutus Lowell Laboratory of Electrical Engineering for the Massachusetts Institute of Technology, 1902
- ↑ The Boston Electrical Handbook - Forgotten Books (неопр.). American Institute Of Electrical Engineers. Дата обращения: 29 июля 2014. Архивировано из оригинала 29 июля 2014 года.
- ↑ Making a Construction System Universal: Frank B. Gilbreth and the Company Town of Woodland, Maine (неопр.). Society for Industrial Archeology. Дата обращения: 29 июля 2014. Архивировано 19 сентября 2015 года.
- ↑ Wood, 2004, p. 67
- ↑ 1 2 Leimkuhler, 2009, p. 65
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 78
- ↑ Gilbreth, 1971, p. 74
- ↑ 1 2 Lewis A. Women of Steel and Stone: 22 Inspirational Architects, Engineers, and Landscape Designers, 2014, p. 114
- ↑ Braun S. Incredible Women Inventors, 2007, p. 33
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 76
- ↑ 1 2 Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 83
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 89
- ↑ Watson, 1950, p. 139
- ↑ 1 2 Lancaster, 2004, p. 93
- ↑ Jardins J.D. The Madame Curie Complex: The Hidden History of Women in Science, 2010, p. 57
- ↑ American Institute of Industrial Engineers: Conference and Convention Proceedings, 1962, p. 62
- ↑ Lancaster, 2004, p. 89
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 107
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 111
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 113
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 114
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 117
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 125
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 138
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 142
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 150
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 169
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 177
- ↑ Gilbreth L., 1998, p. 185
- ↑ 1 2 3 Nelson, 1992, с. 64
- ↑ 1 2 3 4 5 Никитин, 2013, с. 60
- ↑ Большой экономический словарь под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 1998, с. 106
- ↑ 1 2 3 Nelson, 1992, p. 60
- ↑ 1 2 Braun M. Picturing Time: The Work of Etienne-Jules Marey (1830-1904), 1994, p. 340
- ↑ 1 2 Nelson, 1992, с. 65
- ↑ Wood, 2004, p. 71
- ↑ Witzel, 2005, p. 211
- ↑ Nelson, 1992, p. 63-64
- ↑ Fred C. Kelly. The Man of „The One Best Way“: How Frank Gilbreth Studies Men and Their Ways (англ.) : journal. — Popular Science, 1920. — December.
- ↑ 1 2 Nelson, 1992, p. 61
- ↑ Thompson J.D. Personnel Research Agencies: A Guide to Organized Research in Employment Management, Industrial Relations, Training, and Working Conditions, 1921, p. 154
- ↑ 1 2 3 Gilbreth L., 1925, p. 48
- ↑ Gilbreth, Gilbreth-Carey, 1948, p. 54
- ↑ Gilbreth, 1971, p. 156
- ↑ Gilbreth, 1971, p. 157
- ↑ Gilbreth L., 1925, p. 52
- ↑ Gilbreth, 1971, p. 178
- ↑ Yost, 1949, p. 313
- ↑ Gilbreth F.B.Jr., 1971, p. 114
- ↑ Wood, 2004, p. 445
- ↑ Lindsay, 1997, p. 380—381
- ↑ Nelson, 1992, p. 59; 65
- ↑ 1 2 Ingham, 1983, p. 455
- ↑ Nelson D. Managers and Workers: Origins of the Twentieth-Century Factory System in the United States, 1880—1920, 1996, p. 68
- ↑ Brown, 2005, p. 249
- ↑ Nelson, 1992, с. 60
- ↑ Гастев, 2011, с. 63
- ↑ Ingham, 1983, p. 456
- ↑ 1 2 Nelson, 1992, с. 62
- ↑ The Unitarian Register, Vol. 99, 1920, p. 193
- ↑ Foundry, Vol. 46, 1918, p. 471
- ↑ Graban, 2012, p. 36
- ↑ Lancaster, 2004, p. 79
- ↑ Atlanta Economic Review, Vol. 16, 1966, p. 7
- ↑ Nelson, 1992, с. 70
- ↑ Sicherman B. Notable American Women: The Modern Period: a Biographical Dictionary, Vol. 4, 1980, p. 273
- ↑ Ленин В.И. Полное собрание сочинений, 5-е изд., Т. 28, с. 134
- ↑ Sicherman B. Notable American Women: The Modern Period : a Biographical Dictionary, Vol. 4, 1980, p. 273
ЛитератураПравить
- The Associated Press. Engineers Favor Simple English Spelling Rules // The Evening Independent. — 8 September 1923.
- Brown E.H.. The Corporate Eye: Photography and the Rationalization of American Commercial Culture, 1884—1929. — Johns Hopkins University Press, 2005. — 348 с. — ISBN 0801880998.
- Fajardo F.R.. Management. — Rex Bookstore, Inc., 1997. — 333 с. — ISBN 971232172X.
- Gilbreth F.B. Jr., Gilbreth-Carey E.. Cheaper by the Dozen. — Thomas Y. Crowell Co., 1948. — 237 с.
- Gilbreth F.B. Jr.. Time Out for Happiness. — Crowell, 1971. — 254 с. — ISBN 069082517X.
- Gilbreth L.. As I Remember: An Autobiography by Lillian Gilbreth. — Inst of Industrial Engineers, 1998. — 249 с. — ISBN 0898061865.
- Gilbreth L.. The Quest of the One Best Way: A Sketch of the Life of Frank Bunker Gilbreth. — Society of Women Engineers, 1925. — 64 с.
- Graban M., Swartz J. E.. Healthcare Kaizen: Engaging Front-Line Staff in Sustainable Continuous Improvements. — Productivity Press, 2012. — 408 с. — ISBN 1439872961.
- Ingham J.N.. Biographical Dictionary of American Business Leaders, Vol. 1. — Greenwood Publishing Group, 1983. — 2026 с. — ISBN 031323907X.
- Kandula S.R.. Human Resource Management in Practice: with 300 Models, Techniques and Tools. — Prentice-Hall of India Pvt.Ltd, 2003. — 396 с. — ISBN 8120324277.
- Lancaster J.. Making Time: Lillian Moller Gilbreth, a Life Beyond "Cheaper by the Dozen". — Northeastern, 2004. — 428 с. — ISBN 1555536123.
- Leimkuhler F.F.. An Enduring Quest: The Story of Purdue Industrial Engineers. — Purdue University Press, 2009. — 290 с. — ISBN 1557535442.
- Leonard J.W., Downs W.S., Lewis M.M.. Who's who in Engineering, Vol. 1. — John W. Leonard Corporation, 1922.
- Lewis A.. Women of Steel and Stone: 22 Inspirational Architects, Engineers, and Landscape Designers. — Chicago Review Press, 2014. — 272 с. — ISBN 1613745087.
- Lindsay D.. Madness in the Making: The Triumphant Rise & Untimely Fall of America's Show Inventors. — Kodansha International, 1997. — 404 с. — ISBN 156836203X.
- Moray N.. Ergonomics: The history and scope of human factors. — Taylor & Francis, 2005. — 560 с. — ISBN 0415322588.
- Nelson D.. A Mental Revolution: Scientific Management since Taylor. — Ohio State University Press, 1992. — 249 с. — ISBN 0814205674.
- Schultz D.A.. Encyclopedia of Public Administration and Public Policy. — Infobase Publishing, 2009. — 526 с. — ISBN 1438110146.
- Watson S.R.. Famous engineers. — Dodd, Mead, 1950. — 122 с.
- Witzel M.. Encyclopedia of History of American Management. — Thoemmes, 2005. — 600 с. — ISBN 1843711311.
- Wood M.C., Wood J.C.. Frank and Lillian Gilbreth: Critical Evaluations in Business and Management, Vol. 1. — Taylor & Francis, 2004. — 376 с. — ISBN 0415309468.
- Yost E.. Frank and Lillian Gilbreth: Partners for Life. — Rutgers University Press, 1949. — 372 с.
- Витте И.М.. Тейлор, Джильбрет, Форд. — Л.: Время, 1925.
- Гастев А.К.. Трудовые установки. — М.: Либроком, 2011.
- Никитин А.С.. Теория менеджмента. — СПб.: ИД «Питер», 2013. — 464 с.