Гендерные предрассудки второго поколения

Гендерные предрассудки второго поколения — действия, которые могут казаться нейтральными или не сексистскими, поскольку они применимы ко всем, но которые являются гендерной дискриминацией, поскольку они отражают ценности, ассоциирующиеся с тем гендером, который создал или развил обстановку, обычно это относится к рабочему месту^[1]. Это противопоставляется предвзятости первого поколения, которая является преднамеренной, обычно включающей преднамеренное отчуждение^[2].

Примером гендерных предубеждений второго поколения является то, что лидеры должны вести себя напористо, так что женщины, которые действуют в более кооперативной манере, не рассматриваются как лидеры, но женщины, которые действуют напористо, часто воспринимаются как слишком агрессивные^[1]. Такого рода предубеждения, или гендерные стереотипы, могут быть совершенно бессознательными^[3].

Возможные решенияПравить

Положить конец этим гендерным предубеждениям второго поколения трудно, потому что мужчины и женщины одинаково не осознают наличие дискриминации или отрицают, что она существует^[4].

ПримечанияПравить

↑ ¹ ² Sherrie Bourg Carter, «The Invisible Barrier: Second Generation Gender Discrimination», Psychology Today, 1 May 2011.
↑ Susan Ehrlich Martin, Nancy C. Jurik, Doing Justice, Doing Gender, SAGE Publications, 2006, p. 126 Архивная копия от 11 мая 2020 на Wayback Machine.
↑ Rita Gardiner, Gender, Authenticity and Leadership, Palgrave Macmillan, 2015, p. 52 Архивная копия от 11 мая 2020 на Wayback Machine.
↑ Educate Everyone About Second-Generation Gender Bias (неопр.). Harvard Business Review (21 августа 2013). Дата обращения: 5 ноября 2015. Архивировано 31 декабря 2019 года.

[Carter1May2011-1] ¹ ² Sherrie Bourg Carter, «The Invisible Barrier: Second Generation Gender Discrimination», Psychology Today, 1 May 2011.

[2] Susan Ehrlich Martin, Nancy C. Jurik, Doing Justice, Doing Gender, SAGE Publications, 2006, p. 126 Архивная копия от 11 мая 2020 на Wayback Machine.

[3] Rita Gardiner, Gender, Authenticity and Leadership, Palgrave Macmillan, 2015, p. 52 Архивная копия от 11 мая 2020 на Wayback Machine.

[:3-4] Educate Everyone About Second-Generation Gender Bias (неопр.). Harvard Business Review (21 августа 2013). Дата обращения: 5 ноября 2015. Архивировано 31 декабря 2019 года.

[1]

[2]

[3]

[4]